La force de convaincre
Maîtrisez l’art de convaincre et emportez l’adhésion !
En entreprise, chaque prise de parole compte : défendre un projet, porter une réforme, convaincre votre hiérarchie, mobiliser vos collaborateurs ou influencer des partenaires externes. Pourtant, beaucoup de professionnels peinent à structurer leur pensée, à choisir les bonnes émotions et à commencer leur discours avec impact.
Grâce à la méthode Kairos®, exclusive à Fullcoaching, vous apprendrez à organiser votre pensée avec clarté et rapidité, à sélectionner les arguments les plus efficaces et à mobiliser les émotions justes pour transformer vos allocutions en véritables leviers de persuasion.
À l’issue de cette formation intensive, vous serez capable de convaincre avec force et assertivité, que ce soit en interne ou en externe, et de marquer durablement vos interlocuteurs.
- Choisir et hiérarchiser les arguments les plus percutants selon votre auditoire
- Structurer votre allocution pour une écoute fluide et convaincante
- Mobiliser les émotions adaptées pour créer l’adhésion
- Commencer votre discours avec une accroche puissante (phrases d’amorce)
- Maîtriser les stratégies de communication directe et indirecte
- Répondre avec aisance et improvisation aux objections
- Rester assertif tout en maintenant la cohérence de votre message
Pour qui ?
Cette formation s’adresse au professionnel confirmé (cadre, manager, expert, commercial ou dirigeant) qui souhaite renforcer son influence et emporter l’adhésion de ses interlocuteurs, que ce soit auprès de ses collaborateurs, de sa hiérarchie ou de partenaires externes.
Programme – 8 heures intensives
Nombre de participants : 12 maximum (pour un suivi personnalisé et des retours précis)
Niveau : Confirmé
Déroulé de la formation
- Présentation du formateur et des participants + introduction aux fondamentaux de l’expression publique
- Découverte complète de la méthode Kairos®: stratégies de communication (directe et indirecte), phrases d’amorce et éléments de rhétorique
Atelier 1 : Défendre une idée polémique face à un auditoire sceptique
Objectif : Prendre la parole sans notes après un temps court de préparation, maîtriser la stratégie indirecte et faire aimer une idée controversée.
Atelier 2 : Répondre aux objections
Objectif : Improviser avec efficacité et répondre à n’importe quelle question, même sans préparation préalable.
Atelier 3 : Défendre un projet ou une réforme
Objectif : Construire un discours percutant, choisir la bonne stratégie selon les objections, appliquer la « règle du oui et », et rester assertif malgré l’incertitude.
Chaque atelier est suivi d’un débriefing constructif et d’analyses personnalisées.
Résultats concrets
- Une capacité accrue à convaincre rapidement et durablement
- Des discours mieux structurés, plus fluides et plus impactants
- Une aisance réelle face au scepticisme ou à l’opposition
- Une confiance renforcée dans toutes vos prises de parole professionnelles
Vous êtes une entreprise ou une organisation ?
Nous proposons des sessions intra-entreprise sur mesure, adaptées à vos enjeux spécifiques (défense de projets, management du changement, négociation, mobilisation d’équipes…).
